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5 pasos para tratar con éxito con los proveedores en Asia
May 23, 2018


El frenesí de las ferias comerciales de abril está muy lejos ahora y reunió muchos contactos para un posible acuerdo con un proveedor en Asia. ¿Qué vas a hacer después? Siga estos cinco sencillos pasos para tratar con éxito a los proveedores en Asia.

Desarrolla la relación
El primer paso antes de llegar a un acuerdo con un proveedor es acercarse y solicitar muestras del producto específico. Esto no solo le permite obtener una sensación práctica del producto, sino que le ayuda a usted y al fabricante a aceptar los requisitos y el costo del producto. A menudo, las diferencias de idioma y cultura pueden ralentizar el proceso de comunicación, pero es vital aclarar estos detalles por adelantado antes de realizar un pedido grande.
Realice la debida diligencia
Una vez que esté contento con el producto, es importante realizar una investigación de antecedentes para asegurarse de que está tratando con una empresa de buena reputación. Hay varios recursos gratuitos disponibles en línea que le permiten encontrar compañías incluidas en la lista negra en toda Asia, aunque estas listas no se actualizan regularmente. Para obtener resultados más completos, considere contratar una empresa como AQF para realizar una auditoría de fábrica. Una simple auditoría de fábrica toma solo un día y el costo es asequible, en promedio USD298. Esta es una manera fácil de evitar estafas y asegurarse de que la fábrica tenga la experiencia y la capacidad para fabricar su producto.
Negocie su contrato
Una vez que haya finalizado su proveedor y el precio, todavía hay varios detalles para resolver; lo más importante, sus condiciones de pago. Si bien hay varias opciones, nunca financie por completo su pedido de compra por adelantado. En su lugar, considere pagar un porcentaje predeterminado por adelantado (generalmente 30%) seguido del saldo restante cuando se complete el pedido y el resultado de la inspección sea PASS. Alinee una orden de compra adecuada que describa las especificaciones de su producto, etiquetado y empaque, así como también una lista de verificación del producto, si corresponde, términos de compra y un plan de control de calidad.
Finalice las muestras de aprobación
Después de finalizar su contrato, es hora de obtener una muestra final del producto. Solicite uno para usted y otro para su compañía de control de calidad. Este paso lo prepara para la producción confirmando el color, la forma, la funcionalidad y la sensación del producto, identificando las no conformidades y decidiendo cuáles son aceptables.

El inspector de la empresa de control de calidad utiliza la muestra en el sitio como referencia para compararla con la producción real, además de las especificaciones del producto y los requisitos de calidad. En esta etapa, planee realizar cualquier prueba de laboratorio necesaria para garantizar que el producto cumpla con las reglamentaciones locales e internacionales aplicables. Elija un organismo notificado reconocido en su país de importación. Después de todo, no desea que su envío sea rechazado en la aduana (por incumplimiento normativo) o por su cliente (por mala calidad).
Crear una estrategia de control de calidad
Una sólida estrategia de control de calidad tiene como objetivo detectar los defectos en todo el proceso de producción, por lo que es fundamental asociarse con su proveedor. En realidad, el control de calidad beneficia a ambas partes porque los proveedores pueden completar con éxito las órdenes de compra y usted está contento con el producto final. Acuerde las inspecciones a lo largo del proceso de producción y límites aceptables de calidad utilizando la tabla AQL (cuántas muestras se controlarán, la cantidad de productos defectuosos que está dispuesto a aceptar, y más).
El camino de la feria a la entrega del producto es bastante largo, y hay mucho margen de error sin importar cuánto tiempo haya estado en el negocio. 电镀自动线(Auto Plating Line).png